Un sistema de Manufactura, Planeación y Control debe proporcionar información para administrar de forma eficiente el flujo de materiales, utilizar la mano de obra y los equipos de forma efectiva, coordinar las actividades internas con las de los proveedores y debe comunicarse con los clientes
En Soluciones Logísticas asesoramos su empresa en puntos clave como:
- Elaborar y ejecutar Planes de Operación y Ventas.
- Establecer políticas de manejo de inventarios de acuerdo a las necesidades de la empresa y del mercado
- Elaborar control estadístico y determinar tendencias de demanda.
- Elaborar planes de integración entre Planeación, Manufactura, Comercial y Finanzas para obtener pronósticos inteligentes.
- Planear requerimientos y disponibilidad de capacidad para satisfacer las necesidades del mercado.
- Entendimiento, elaboración e integración de las Listas de Materiales (BOM) al plan de requerimientos de materiales.
- Planear la llegada de materiales en el tiempo y cantidades justas para cumplir con los requerimientos del plan de producción.
- Asegurar la correcta utilización de capital, equipos y mano de obra.
- Mantener niveles apropiados de de Materias primas, material en proceso, y producto terminado en las ubicaciones correctas.
- Programar las actividades de producción de manera que la gente y los equipos trabajen en los productos adecuados.
- Rastrear materiales, mano de obra, órdenes de los clientes, equipos y otros recursos en la planta.
- Establecer políticas de compra de materiales.
- Establecer relaciones a largo plazo con proveedores.
- Desarrollo y entendimiento de indicadores de gestión